- Organización, control y gestión de proyectos de la empresa.
- Creación y seguimiento de tareas asignadas de un proyecto según el rol del usuario responable de ejecutar la tarea.
- Asignación de usuarios externos (como por ejemplo clientes) a un proyecto, con el objetivo de que éste pueda realizar un seguimiento en tiempo real.
- Asociación de entidades al proyecto (presupuestos, pedidos, facturas de clientes y proveedores, intervenciones, etc..).
- Visión rápida e intuitiva del proyecto.
- Posibilidad de adjuntar documentos relevantes al proyecto y a las tareas del mismo.
- Visualización de las ganaci o pérdidas del proyecto según las entidades relacionadas con el mismo (facturas del cliente, y facturas del proveedor por costes de material), además de las imputaciones de horas implicadas de los empleados en el mismo.
- Obtención de información por parte de los integrantes del proyecto.
- Sencillo diagrama de Gantt para obtener información del estado del mismo a simple vista a modo de agenda, el cual nos permitirá averiguar si el proyecto entra o no dentro del plazo previsto para cada tarea.
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